Economia Aziendale

Le fasi del processo di pianificazione sono:
- definizione degli obiettivi: Missione aziendale e obiettivi di lungo termine
- analisi interna: punti di forza e punti di debolezza
- analisi dell’ambiente esterno: le previsioni di opportunità e minacce
- formulazione della strategia (le linee di azione): strategia di gruppo, di business, f

A Roma l’attività bancaria era simile a quella greca, le notizie risalgono al IV secolo a.C. con operazioni di cambio in una società di varietà di monete e elevata falsificazione. In seguito le banche romane effettuano anche operazioni di credito: raccolgono depositi, concedono prestiti, accreditano e addebitano per conto dei depositanti. Le forme

In ogni azienda mercantile o industriali presentano crediti di natura commerciale collegati cioè a operazioni di vendita. Come per gli acquisti, il documento di base legato alla rilevazione delle vendite è la fattura. Nella realtà aziendale i crediti commerciali sono rilevati in un numero di conti pari a quello dei clienti esistenti che poi vengono fatt

Il management di un’impresa market oriented deve attuare un processo di:
- analisi,
- pianificazione,
- produzione,
- controllo.
2. L’analisi del mercato turistico
Il processo operativo si basa sullo studio delle opportunità di mercato, sulla ricerca e sulla selezione dei mercati da raggiungere, sullo sviluppo di strategie, sulla

La funzione conoscitiva a cui si faceva prima riferimento, è particolarmente importante per gli stakeholder, vale a dire coloro i quali utilizzano il bilancio. Essi possono essere soggetti interni all’impresa portatori di interessi diretti, o soggetti esterni all’impresa come finanziatori, clienti e fornitori.
Il bilancio di esercizio è composto da:

Tuttavia, il bilancio sta acquisendo sempre più un ruolo informativo che va al di là del semplice aspetto contabile: come dimostra, per esempio, il crescente ricorso al bilancio sociale.
I destinatari (stakeholders) del bilancio aziendale sono individuali e gruppi che dipendono dall’impresa per la realizzazione dei loro obiettivi personali o da

LA PIANIFICAZIONE AZIENDALE
La pianificazione aziendale è il processo tramite il quale vengono individuati gli strumenti e l’azioni necessarie per la realizzazione di una strategia aziendale, essa viene effettuata tramite la redazione di piani aziendali che vengono redatti per un periodo medio/lungo, che di solito varia dai 3 ai 5 anni.~~~

02)
I Mercati di borsa sono i principali mercati regolamentati per le negoziazioni degli strumenti finanziari. Sono mercati secondari telematici, continui.
Un mercato è regolamentato quando è disciplinato da un regolamentato e controllato da un organo di vigilanza, la CONSOB.
TESTO UNICO: insieme di tutte le disposizioni in materia d’interme

1- analisi della situazione di partenza
2- analisi dei punti di forza e di debolezza dell’impresa
3- Definizione degli obbiettivi finali e intermedi
4- Formulazione delle strategie
5- Elaborazione del piano
6- Esecuzione e controllo del piano strategico
ANALISI DELLA SITUAZIONE DI PARTENZA:
Può essere indagata considerando l’

ROI (Return on Investment) = Reddito Operativo / Totale Impieghi
Valore percentuale che indica il tasso di redditività del capitale investito, cioè la potenzialità dell’azienda di garantire un reddito indipendentemente dagli eventi finanziari, straordinari e dalla pressione fiscale a cui il reddito è sottoposto; esprime cioè quanto rende 1€ investit