Economia Aziendale

Bilancio sociale: particolare resoconto con la funzione di fornire informazioni qualitative e quantitative riguardanti l’impatto dell’attività etico – sociale.
Bilancio ambientale: molto diffuso nei paesi del nord Europa e nord America, ha lo scopo di fornire informazioni relative al livello di impegno della risorsa “ambiente”nei processi aziendali

La differenza quindi, sta nel fatto di analizzare preventivamente le esigenze dei consumatori per produrre beni idonei a soddisfarli.
Il marketing è l’insieme delle attività e delle politiche poste in essere dall’impresa per soddisfare le esigenze dei consumatori e per generarne la domanda.
E’ un sottosistema del sistema azienda, e comprende i f

Gli apporti possono riguardare il denaro (Giovanni aveva 6000 euro a disposizione) oppure possono riguardare beni in natura.
In questo caso si può apportare uno o più beni, come ad es. un automezzo, un impianto, un fabbricato oppure un azienda già funzionante.
In quest’ultimo caso nasce l’esigenza di attribuire un valore all’impresa che non sia

-piano di marketing con strategie e responsabilità di realizzazione

Le 4 p di Kotler
PRODUCT= è ciò che vuole il consumatore
PLACE= dove lo vuole acquistare (canale distributivo)
PRICE= è disposto a pagare un certo tot
PROMOTION= (pubblicità) informano il consumatore sul prodotto

LE FASI DI SVILUPPO DELLA FUNZIONE DEL M

4 – progetti sviluppo – ampliamento – ristrutturazioni
5 – rimborsi di prestiti a breve – medio – lungo termine.

Finanziamenti di capitale proprio (fonte di finanziamento interna)

Il capitale proprio è formato da:

• Conferimenti effettuati dal titolare o dai soci al momento della costituzione dell’azienda, a tempo indeterm

- l’organizzazione per combinare e coordinare persone, operazioni e beni;
- le operazioni(acquisti, vendite, ricavi, pagamenti ecc.)programmate e coordinate per un obiettivo o un fine aziendale.
• L’AZIENDA COME SISTEMA
L’azienda applica un sistema aperto che permette di avere altre relazioni con entità esterne. L’azienda compie due compiti

Le fasi del processo di pianificazione sono:
- definizione degli obiettivi: Missione aziendale e obiettivi di lungo termine
- analisi interna: punti di forza e punti di debolezza
- analisi dell’ambiente esterno: le previsioni di opportunità e minacce
- formulazione della strategia (le linee di azione): strategia di gruppo, di business, f

La responsabilità limitata dei soci: è una conseguenza dell’autonomia patrimoniale perfetta in quanto i soci rischiano solo per i loro conferimenti.
Società di capitali: S.p.A., S.r.l. e S.a.p.A.

SOCIETA’ PER AZIONI
Rappresenta la forma giuridica assunta dalle grandi imprese industriali, commerciali, assicurative, bancarie che hanno un

• bilanci straordinari, legati a diverse ipotesi di gestione straordinaria e redatti in occasioni particolari della vita dell'impresa, quali la cessione, la fusione, la scissione, la trasformazione, l'ingresso o il recesso di soci, la liquidazione.
Il bilancio d'esercizio и il documento redatto dagli organi amministrativi al termine del periodo amm