Economia Aziendale

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Download: 486Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 4 kb    Pag: 8    Data: 22.05.2007

Costo complessivo: costituito dal costo industriale aumentato di una quota dei costi amministrativi, commerciali, finanziari e tributari. Non trascura nessun elemento di costo e si ottiene con la contabilità “a costo pieno”
Costo economico-tecnico: si ottiene aggiungendo al costo complessivo una quota di oneri figurativi: -stipendio per l’attività d

Download: 1413Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 6 kb    Pag: 4    Data: 13.03.2006

_L’atto costitutivo deve essere trasmesso per via telematica o su supporto informatico per l’iscrizione presso l’Ufficio del registro delle imprese entro 30 giorni dalla sua stipulazione , per essere portata a conoscenza dei terzi. La mancanza d’iscrizione comporta alla nascita di una società irregolare. Un ulteriore adempimento consiste nella denuncia

Download: 2068Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 13 kb    Pag: 10    Data: 04.04.2006

3. controllo dell’attività svolta, grazie al tempestivo confronto fra risultati effettivamente ottenuti e quelli programmati.
Il budget è lo strumento fondamentale della programmazione d’esercizio, è un documento che formalizza e quantifica monetariamente i programmi aziendali annuali, evidenziando i risultati economico-finanziari da conseguire e l

Download: 622Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 6 kb    Pag: 3    Data: 22.05.2007

-Il controllo di gestione determina i programmi d’azione da attuare nel breve periodo e verifica la loro realizzazione. Il processo di controllo può essere suddiviso nelle seguenti fasi:
• formulazione dei programmi di breve periodo
• verifica del loro grado di realizzazione attraverso l’analisi degli scostamenti
• assunzione dei necessari p

Download: 1478Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 8    Data: 17.06.2009

• Un rigido controllo dei risultati raggiunti agli obbiettivi programmati
Il fine dell’attività è quello di garantire una buona redditività aziendale attraverso la massimizzazione del divario tra ricavi e costi.
Il rendimento di un fattore produttivo è dato dal rapporto tra la quantità di prodotto ottenuto e di quella di fattore impiegato ( i r

Download: 1444Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 18 kb    Pag: 16    Data: 24.05.2005

- l’organizzazione per combinare e coordinare persone, operazioni e beni;
- le operazioni(acquisti, vendite, ricavi, pagamenti ecc.)programmate e coordinate per un obiettivo o un fine aziendale.
• L’AZIENDA COME SISTEMA
L’azienda applica un sistema aperto che permette di avere altre relazioni con entità esterne. L’azienda compie due compiti

Download: 691Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 6 kb    Pag: 3    Data: 05.05.2005

Il ciclo produttivo può essere così raffigurato:
ciclo monetario

ciclo economico
acq. fatt. pagam. inizio

Download: 689Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 6    Data: 09.10.2006

• DEBITI DI REGOLAMENTO
(le dilazioni di pagamento rappresentano una forma di credito indiretto concesso dai fornitori; un rinvio dei termini per il pagamento degli acquisti effettuati presso i fornitori).
La durata della dilazione dipende da:
costo del denaro (la dilazione risulta conveniente se il maggior costo derivante è inferiore

Download: 583Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 5 kb    Pag: 4    Data: 19.02.2007

CONTABILITA’ ANALITICA = complesso di scritture che riguarda la determinazione preventiva, la rilevazione consuntiva, l’imputazione, il raggrupp. , l’analisi, la dimostrazione e il controllo dei costi e ricavi aziendali, nonché il calcolo dei risultati econ. particolare.
OGGETTI: costi e rendimenti fatt, produttivi, i ricavi, i risultati eco. partic

Download: 874Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 7    Data: 03.01.2006

QUALI FATTORI INFLUENZANO LE SCELTE IMPRENDITORIALI
La realizzazione della missione dipende dell’impostazione imprenditoriale, ossia dalle scelte che chi governa l’azienda effettua riguardo:
- al sistema degli interlocutori sociali con cui interagire;
- al sistema delle proposte progettuali, cioè le prospettive offerte agli interlocutori e i