Economia Aziendale

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Download: 690Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 6    Data: 27.01.2006

Scritture:
Socio x c/conferimenti dare
Socio y c/conferimenti dare
Capitale sociale avere in un s.n.c.
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Brevetti industriali dare
Socio x c/conferimenti avere
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Azionisti c/sottoscrizione dare
Capitale Sociale avere
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Download: 2147Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 7    Data: 26.04.2007

L’ambiente esterno è molto dinamico ed in continua crescita; l’impresa deve essere in grado di trovare sempre soluzioni organizzative per adeguarsi alle diverse situazioni.
All’interno dell’azienda (ambiente interno) l’organizzazione deve disporre dei fattori della produzione abbinandoli nella maniera più efficace ed efficiente.
L’efficacia è la

Download: 614Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 9    Data: 28.05.2007

- Alla concessione di reciproche linee di credito, regolate dai tassi interbancari
- Al regolamento dei reciproci rapporti di credito/debito
I c/c di corrispondenza, sotto il profilo giuridico, si qualifica come un contratto innominato (cioè atipico) a contenuto misto. Questo contratto ha per oggetto l’incarico, assegnato alla banca, di effettua

Download: 689Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 6    Data: 09.10.2006

• DEBITI DI REGOLAMENTO
(le dilazioni di pagamento rappresentano una forma di credito indiretto concesso dai fornitori; un rinvio dei termini per il pagamento degli acquisti effettuati presso i fornitori).
La durata della dilazione dipende da:
costo del denaro (la dilazione risulta conveniente se il maggior costo derivante è inferiore

Download: 1478Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 8    Data: 17.06.2009

• Un rigido controllo dei risultati raggiunti agli obbiettivi programmati
Il fine dell’attività è quello di garantire una buona redditività aziendale attraverso la massimizzazione del divario tra ricavi e costi.
Il rendimento di un fattore produttivo è dato dal rapporto tra la quantità di prodotto ottenuto e di quella di fattore impiegato ( i r

Download: 486Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 6    Data: 07.11.2005

CREDITO DIRETTO E INDIRETTO
Il credito diretto si svolge direttamente tra due soggetti che si mettono d’accordo riguardo alle condizioni. I soggetti possono rivolgersi ad un intermediario al fine di eliminare eventuali ostacoli ma questo non interviene nel rapporto giuridico.
Il credito indiretto si realizza mediante in trasferimento di risorse

Download: 606Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 7    Data: 24.05.2007

La differenza quindi, sta nel fatto di analizzare preventivamente le esigenze dei consumatori per produrre beni idonei a soddisfarli.
Il marketing è l’insieme delle attività e delle politiche poste in essere dall’impresa per soddisfare le esigenze dei consumatori e per generarne la domanda.
E’ un sottosistema del sistema azienda, e comprende i f

Download: 1091Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 8    Data: 02.09.2009

• i mercati
Il mercato di capitali è il complesso di negoziazioni finalizzate al trasferimento di risorse tra soggetti in avanzo e soggetti in disavanzo. Il mercato si può dividere in:
- mercato monetario ( negoziati capitali a breve termine)
- mercato finanziario (negoziati capitali a lungo termine)
- mercato dei cambi
• gli strumen

Download: 1681Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 6    Data: 03.01.2006

Il sistema produttivo è formato da imprese che si dividono nei diversi settori dell’attività economica:
- settore primario;
- settore secondario;
- settore terziario e terziario avanzato.
In tutti i paesi economicamente evoluti si è verificata una progressiva riduzione dell’importanza del settore primario a favore del settore industriale

Download: 874Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 7    Data: 03.01.2006

QUALI FATTORI INFLUENZANO LE SCELTE IMPRENDITORIALI
La realizzazione della missione dipende dell’impostazione imprenditoriale, ossia dalle scelte che chi governa l’azienda effettua riguardo:
- al sistema degli interlocutori sociali con cui interagire;
- al sistema delle proposte progettuali, cioè le prospettive offerte agli interlocutori e i