Economia Aziendale

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Download: 3159Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 19 kb    Pag: 12    Data: 21.06.2006

4. il rispetto degli obblighi civilistici e fiscali, allo scopo di adempiere alle disposizioni del codice civile in merito alle scritture contabili.
Le rilevazioni inizialmente avvengono sui documenti originari (scontrini, ricevute, fatture di vendita), sono importanti perché giustificano le operazioni compiute dall’azienda, sono richiesti dalla nor

Download: 400Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 7 kb    Pag: 3    Data: 13.06.2005

9c
= Margine operativo lordo (MOL)
- Ammortamenti imm. immateriali
- Ammortamenti imm. materiali
- Accantonamenti
10+11+12+13
+ Proventi finanziari
15+16
= Reddito operativo
- Oneri finanziari
17
= Risultato corrente
Saldo proventi e oneri straordinari
18-19+20-21
= Risul

Download: 1010Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 36 kb    Pag: 37    Data: 01.06.2005

• Dinamici, caratterizzati da una domanda di beni sempre più differente e un’agguerrita concorrenza;
• Turbolenti, dovuti all’evoluzione tecnologica in quanto permette raggiungere un’elevata occupazione e di conseguenza la necessità di collocare sul mercato più quantità di prodotti possibili, per evitare di non trovare acquirenti possibili anche per

Download: 420Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 9 kb    Pag: 7    Data: 26.05.2005

B.P.L.
I B.P.L. principalmente, si occupano dello sviluppo dei nuovi modelli e in più coordinano i buyers acquisendo tutte le offerte ricevute e inserendole nel sistema; gestiscono, inoltre, la lista completa dei codici, che comprende eventuali aggiornamenti e le modifiche anagrafiche e contrattuali legate ai fornitori; controllano, infine, l’evoluz

Download: 413Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 7 kb    Pag: 4    Data: 03.06.2005

La funzione conoscitiva a cui si faceva prima riferimento, è particolarmente importante per gli stakeholder, vale a dire coloro i quali utilizzano il bilancio. Essi possono essere soggetti interni all’impresa portatori di interessi diretti, o soggetti esterni all’impresa come finanziatori, clienti e fornitori.
Il bilancio di esercizio è composto da:

Download: 310Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 12 kb    Pag: 11    Data: 24.05.2007

I lavoratori subordinati si suddividono in:
• Dirigenti: ampi poteri decisionali, sovrapposti agli altri lavoratori
• Quadri: funzioni di rilevanza senza avere qualifica di dirigenti (capiufficio, capireparto)
• Impiegati: mansioni d’ordine o di concetto (cassiere, contabilità)
• Operai: mansioni manuali ed esecutive (elettricista,

Download: 861Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 9 kb    Pag: 7    Data: 18.05.2005

Il sistema azienda è caratterizzato dal fatto di essere profondamente calato nell’ambiente, inteso come contesto in cui opera. Per poter agire, infatti, esso deve porre in atto una serie continua di scambi con ciò che le sta intorno, sia in termini di comunicazione che di assunzione di semplici informazioni, e ancora in termini di elementi materiali e f

Download: 1837Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 9 kb    Pag: 9    Data: 29.05.2008

● settore primario (imprese agricole, estrattive, di caccia e di pesca)
● settore secondario (imprese di costruzione e industriali)
● settore terziario (imprese commerciali e di servizi, possono fornire servizi tradizionali o specializzati[terziario avanzato])

Più è sviluppato il sistema produttivo, più è elevata la ricchezza del p

Download: 948Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 7 kb    Pag: 5    Data: 16.05.2007

LA PIANIFICAZIONE AZIENDALE
La pianificazione aziendale è il processo tramite il quale vengono individuati gli strumenti e l’azioni necessarie per la realizzazione di una strategia aziendale, essa viene effettuata tramite la redazione di piani aziendali che vengono redatti per un periodo medio/lungo, che di solito varia dai 3 ai 5 anni.~~~

Download: 2147Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 7    Data: 26.04.2007

L’ambiente esterno è molto dinamico ed in continua crescita; l’impresa deve essere in grado di trovare sempre soluzioni organizzative per adeguarsi alle diverse situazioni.
All’interno dell’azienda (ambiente interno) l’organizzazione deve disporre dei fattori della produzione abbinandoli nella maniera più efficace ed efficiente.
L’efficacia è la