Fattore produttivo principalmente impiegato durante la produzione
Labour intensive:è importante il lavoro umano ed è presente una bassa intensità di capitale, le l.i. operano in settori tradizionali (es:calzaturificio, abbigliamento..)
L’unica concorrenza che queste aziende hanno è da parte dei paesi del terzo mondo, ove si può trovare manodoper
Ragioneria
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• da soggetti esterni all’organizzazione aziendale; in questa ipotesi, può trattarsi a seconda dei casi, di revisione obbligatoria o di revisione facoltativa.
La revisione interna
La revisione interna riguarda tutte quelle scritture elementari e sistematiche, è eseguita da parte di personale dipendente specializzato interno all’azienda (internal
Ragioni per la pianificazione delle risorse umane:
• rapido aumento della complessità organizzativa;
• forte necessità di lavoratori qualificati;
• aumento del costo del lavoro;
• vincoli di legge.
5.1 LE FASI DELLA PIANIFICAZIONE
1) La previsione dei fabbisogni di personale: si definiscono – per qualità e quantità – i fabbisogni
Regole specifiche per il tipo di relazione:
1:N
N:M
Nella 1:1 si effettua una migrazione di una chiave, oppure di tutti gli attributi dell’entità che ne ha di meno, mantenendo la chiave di quella che ne ha di più.
Le entità che diventano relazioni cambiano il nome con una “T_” davanti.
ANALISI CONCETTUALE
+ descrizione entità (ch
A) Patrimonio netto:
I Capitale sociale
B) Immobilizzazioni:
II Riserve da sopraprezzo
I immateriali
III Riserve di rivalutazione
II materiali
IV Riserva legale
III finanziarie
V Riserva per azioni proprie
Totale immobilizzazioni
VI Riserve statutarie
VII Altre riserve
C) Attivo cir
...
La cessione dei crediti rappresenta lo strumento attraverso cui è possibile l’erogazione dei servizi da parte del factor. È prassi costante che il factor conceda all’impresa cliente anticipazioni sull’ammontare dei crediti gestiti.
La cessione può avvenire in due modi differenti:
• Pro solvendo -> lasciando al cliente il rischio dell’eventuale
ORGANIZZAZIONE :mettere nella migliore combinazione beni e risorse umane.
Asp. Tecnico:rig. Gli impianti
Asp. Umano: rig. Le persone
Organi volitivi(V) Decisioni strategiche-imprendsitore/assemblea soci o cons. d’amminist.
Organi direttivi(D) Decisioni tattiche- Management (Dirigenti)
Organi esecutivi(E) azioni operative-o
Le scritture di assestamento si dividono in:
scritture di completamento;
scritture di integrazione;
scritture di rettifica;
scritture di ammortamento.
Le scritture di completamento rilevano operazioni temporalmente ed economicamente di competenza dell’esercizio, in precedenza non registrate.
Riguardano.
- interessi maturati s