L’organizzazione per divisioni è tipica delle imprese di grandi dimensioni che operano su una pluralità di mercati, servendo talvolta soltanto alcuni segmenti, ovvero orrendo un mix qualitativamente e quantitativamente differenziato di prodotti. La struttura dell’impresa è articolata per divisioni, che possono corrispondere alle linee dei prodotti, ai d
Economia Aziendale
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• l’organizzazione del fattore umano che concerne i rapporti fra i soggetti che operano nell’azienda;
Gli obiettivi organizzativi delle aziende di produzione sono:
• la riduzione dei costi
• il miglioramento della qualità dei prodotti e dei servizi offerti.
IL RUOLO CENTRALE DELLE RISORSE UMANE: I SOGGETTI CHE OPERANO NELL’AZIENDA
L
- immateriali che sono elementi patrimoniali privi di consistenza fisica (brevetti, avviamento, costi d’impianto);
- materiali che sono beni materiali con un ciclo di utilizzo pluriennale (fabbricati, attrezzature, macchinari)
- finanziarie che sono prestiti a scadenza medio-lunga concessi a terzi.
I beni strumentali sono tutti i beni materi
• Società cooperative che hanno un fine mutualistico cioè offrire ai soci beni e servizi a condizioni più vantaggiose rispetto a quelle di mercato.
Secondo la struttura della loro organizzazione si distinguono in:
• Società di persone: sono dotate di autonomia patrimoniale cioè i soci rispondono illimitatamente e solidamente per le obbligazioni
• La logistica interna che si riferisce allo spostamento dei materiali, allo stoccaggio dei materiali, a impianti e macchinari che permettono lo svolgimento della produzione senza interruzioni;
• La logistica in uscita che riguarda la consegna delle merci e dei prodotti ai clienti sostenendo il minimo costo e garantendo loro la massima soddisfazione
• un insieme di beni economici, materiali o immateriali impiegati nei processi di produzione o consumo;
• le operazioni che in essa vengono compiute per raggiungere il fine aziendale;
• il fine da conseguire che è il soddisfacimento dei bisogni umani.
Poiché gli elementi costitutivi sono fra loro collegati e coordinati in vista del fine da r
LE DIVERSE AREE DELLA GESTIONE
La gestione comprende varie aree:
• la gestione caratteristica che riguarda l’acquisizione dei fattori produttivi a lungo e a breve ciclo di utilizzo cioè i processi di produzione, amministrazione e vendita tipici di un’impresa;
• la gestione finanziaria riguarda il reperimento, la remunerazione e il
Gli investimenti si dividono in:
• immobilizzazioni (hanno ciclo di utilizzo medio-lungo) e si dividono in:
• immobilizzazioni immateriali (costi d’impianto, brevetti …)
• immobilizzazioni materiali formate dai beni strumentali (fabbricati, automezzi…)
• immobilizzazioni finanziarie rappresentate dai crediti di durata ultra-annuale e dal
A Roma l’attività bancaria era simile a quella greca, le notizie risalgono al IV secolo a.C. con operazioni di cambio in una società di varietà di monete e elevata falsificazione. In seguito le banche romane effettuano anche operazioni di credito: raccolgono depositi, concedono prestiti, accreditano e addebitano per conto dei depositanti. Le forme
- della contabilità generale;
- della valutazione delle performance;
- del reporting.
LA CONTABILITÀ GESTIONALE
La contabilità gestionale è quella parte del sistema informativo che consente di attuare il controllo della gestione nell’aspetto economico, attraverso la misurazione, la rilevazione, la destinazione, l’analisi dei costi e dei