Economia Aziendale

Tuttavia, il bilancio sta acquisendo sempre più un ruolo informativo che va al di là del semplice aspetto contabile: come dimostra, per esempio, il crescente ricorso al bilancio sociale.
I destinatari (stakeholders) del bilancio aziendale sono individuali e gruppi che dipendono dall’impresa per la realizzazione dei loro obiettivi personali o da

2. rappresentare un punto di riferimento comune e chiaro a tutti i dipendenti,
3. aiutare a prendere le decisioni strategiche,
4. svolgere un’attività di efficienza interna.

Per individuare le caratteristiche distintive, che l’azienda ha o dovrà possedere per essere riconosciuta dal cliente, viene utilizzato il criterio di differe

QUALI FATTORI INFLUENZANO LE SCELTE IMPRENDITORIALI
La realizzazione della missione dipende dell’impostazione imprenditoriale, ossia dalle scelte che chi governa l’azienda effettua riguardo:
- al sistema degli interlocutori sociali con cui interagire;
- al sistema delle proposte progettuali, cioè le prospettive offerte agli interlocutori e i

Il sistema produttivo è formato da imprese che si dividono nei diversi settori dell’attività economica:
- settore primario;
- settore secondario;
- settore terziario e terziario avanzato.
In tutti i paesi economicamente evoluti si è verificata una progressiva riduzione dell’importanza del settore primario a favore del settore industriale

- della contabilità generale;
- della valutazione delle performance;
- del reporting.
LA CONTABILITÀ GESTIONALE
La contabilità gestionale è quella parte del sistema informativo che consente di attuare il controllo della gestione nell’aspetto economico, attraverso la misurazione, la rilevazione, la destinazione, l’analisi dei costi e dei

A Roma l’attività bancaria era simile a quella greca, le notizie risalgono al IV secolo a.C. con operazioni di cambio in una società di varietà di monete e elevata falsificazione. In seguito le banche romane effettuano anche operazioni di credito: raccolgono depositi, concedono prestiti, accreditano e addebitano per conto dei depositanti. Le forme

LE DIVERSE AREE DELLA GESTIONE

La gestione comprende varie aree:
• la gestione caratteristica che riguarda l’acquisizione dei fattori produttivi a lungo e a breve ciclo di utilizzo cioè i processi di produzione, amministrazione e vendita tipici di un’impresa;
• la gestione finanziaria riguarda il reperimento, la remunerazione e il

• La logistica interna che si riferisce allo spostamento dei materiali, allo stoccaggio dei materiali, a impianti e macchinari che permettono lo svolgimento della produzione senza interruzioni;
• La logistica in uscita che riguarda la consegna delle merci e dei prodotti ai clienti sostenendo il minimo costo e garantendo loro la massima soddisfazione

• Società cooperative che hanno un fine mutualistico cioè offrire ai soci beni e servizi a condizioni più vantaggiose rispetto a quelle di mercato.
Secondo la struttura della loro organizzazione si distinguono in:
• Società di persone: sono dotate di autonomia patrimoniale cioè i soci rispondono illimitatamente e solidamente per le obbligazioni

• l’organizzazione del fattore umano che concerne i rapporti fra i soggetti che operano nell’azienda;
Gli obiettivi organizzativi delle aziende di produzione sono:
• la riduzione dei costi
• il miglioramento della qualità dei prodotti e dei servizi offerti.
IL RUOLO CENTRALE DELLE RISORSE UMANE: I SOGGETTI CHE OPERANO NELL’AZIENDA
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