Economia Aziendale

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Download: 400Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 7 kb    Pag: 3    Data: 13.06.2005

9c
= Margine operativo lordo (MOL)
- Ammortamenti imm. immateriali
- Ammortamenti imm. materiali
- Accantonamenti
10+11+12+13
+ Proventi finanziari
15+16
= Reddito operativo
- Oneri finanziari
17
= Risultato corrente
Saldo proventi e oneri straordinari
18-19+20-21
= Risul

Download: 1072Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 5 kb    Pag: 4    Data: 20.06.2005

Analisi della redditività
L’analisi della redditività consiste nell’individuare l’origine del reddito prodotto dall’impresa.
La prima fase di questa analisi è quella di costruire un conto economico a valori percentuali che mette in evidenza la struttura del reddito; la seconda fase è quella di misurare la redditività, il livello medio della red

Download: 822Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 9 kb    Pag: 5    Data: 20.06.2005

Il sistema informatico del bilancio è lo strumento necessario per rappresentare il patrimonio e il reddito dell’azienda. I documenti che compongono il sistema informativo di bilancio consentono a coloro che ne sono interessati di esprimere un apprezzamento in merito:
• Alla situazione economica cioè intesa come capacità di conseguir

Download: 804Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 6 kb    Pag: 4    Data: 21.06.2005

I rendimenti di un fattore produttivo è dato dal rapporto tra la quantità di prodotto ottenuto e la quantità di prodotto impiegato.
La contabilità analitica è un complesso di scritture riguardanti la determinazione preventiva, la rilevazione consuntiva, il raggruppamento, l’analisi, la dimostrazione e il controllo dei costi e dei ricavi az

Download: 602Cat: Economia Aziendale    Materie: Appunti    Dim: 5 kb    Pag: 3    Data: 21.06.2005

A livello organizzativo vi sono due uffici che si occupano del personale dipendente:
-UFFICIO GESTIONE DEL PERSONALE, che si occupa di selezionare e addestrare il personale dipendente,
-UFFICIO AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE, che si occupa degli aspetti contabili legati al lavoro dipendente ( conteggio ore lavorative, buste paga).

I

Download: 1238Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 5 kb    Pag: 3    Data: 21.06.2005

• Puntuali (viene valutato solo il singolo anno).
• Temporale (mette a confronto dati di più anni).
• Settoriali (mette a confronto dati delle aziende nello stesso settore).

L’analisi economico-finanziario della gestione attraversi i bilanci è caratterizzata dalla successione di 4 fasi operative:
• La revisione del bilancio da sott

Download: 887Cat: Economia Aziendale    Materie: Appunti    Dim: 7 kb    Pag: 5    Data: 21.06.2005

Il piano aziendale è costituito da:
PIANO ECONOMICO: in cui si sintetizzano i costi, i ricavi e il risultato economico programmato;
PIANO PATRIMONIALE: che espone la composizione delle attività, delle passività e del patrimonio netto;
PIANO degli INVESTIMENTI: che sintetizza gli investimenti e i disinvestimenti delle immobilizzazioni;
P

Download: 636Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 3 kb    Pag: 2    Data: 22.06.2005

2PRINCIPIO DI CONTINUITA’: LE MODALITA’ DEL CONSOLIDAMENTO NON POSSONO ESSERE MODIFICATE DA UN ESERCIZIO AL’ALTRO
3PRINCIPIO DI CONTEMPORANEITA’: LA DATA DI RIFERIMENTO DEL BILANCIO CONSOLIDATO DEVE ESSERE QUELLA DEL BILANCIO DELLA CONTROLLANTE
4PRINCIPIO DI UNIFORMITA’: LE VALUTAZIONI DEGLI ELEMENTI PATRIMONIALI DEVONO ESSERE ESEGUITE ADOTTANDO

Download: 1976Cat: Economia Aziendale    Materie: Appunti    Dim: 10 kb    Pag: 10    Data: 22.06.2005

La banca concede alle imprese più forme di finanziamento che solitamente sono frazionati in più rapporti contrattuali.
Le operazioni che le imprese concludono con la banca possono essere divise:
• OPERAZIONI DI SMOBILIZZO: le imprese trasferiscono i loro crediti commerciali alla banca, questo permette di venire in possesso dell’importo senza

Download: 323Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 7 kb    Pag: 5    Data: 27.06.2005

Le fasi del processo di pianificazione sono:
- definizione degli obiettivi: Missione aziendale e obiettivi di lungo termine
- analisi interna: punti di forza e punti di debolezza
- analisi dell’ambiente esterno: le previsioni di opportunità e minacce
- formulazione della strategia (le linee di azione): strategia di gruppo, di business, f