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Ragioneria
Ragioni per la pianificazione delle risorse umane:
• rapido aumento della complessità organizzativa;
• forte necessità di lavoratori qualificati;
• aumento del costo del lavoro;
• vincoli di legge.
5.1 LE FASI DELLA PIANIFICAZIONE
1) La previsione dei fabbisogni di personale: si definiscono – per qualità e quantità – i fabbisogni
• trasferiscono le merci nel tempo,
• raggruppano piccole partite di merci,
• frazionano grandi partite di merci,
• immagazzinano e conservano le merci,
• collegano produzione e dettaglio,
• svolgono una funzione di finanziamento.
Servizi da offrire ai fornitori e alla clientela:
• assistenza e consulenza alla clientela,
L’assunzione di partecipazioni nell’ambito di un “gruppo” consiste nell’acquisizione diretta o indiretta del possesso duraturo di una quota del capitale di un’altra impresa per controllarne la gestione o per esercitare su di essa un’influenza dominante o comunque significativa.
La partecipazione si dice diretta se le azioni o quote della società par