Economia Aziendale

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In mesi
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ROI (Return on Investment) = Reddito Operativo / Totale Impieghi
Valore percentuale che indica il tasso di redditività del capitale investito, cioè la potenzialità dell’azienda di garantire un reddito indipendentemente dagli eventi finanziari, straordinari e dalla pressione fiscale a cui il reddito è sottoposto; esprime cioè quanto rende 1€ investit

4 Grande apertura all’innovazione tecnologica: si и passati dalla fase della meccanizzazione a quella dell’automazione con macchine a controllo numerico computerizzato, sistemi di macchine a controllo numerico computerizzato, linee transfer, robot multifunzione, sistemi di produzione flessibili;
5 La qualitа totale cioи dell’intero processo produtt

mete turistiche:
• punto di attrazione: piccola area con alcune risorse meta di turisti ed escursionisti (es. Isole Tremiti)
• stazione turistica: località frequentata da flussi turistici stabili o periodici (es. centri balneari, montani, termali, d’arte, religiosi…)
• regione turistica: vasta area che ospita molti centri turistici, può non

2- Orientamento alle vendite (sales oriented): dagli anni ’30 negli USA, dopo la Grande Depressione; potenziamento degli apparati commerciali e necessità di buoni venditori capaci di piazzare i prodotti → occorreva soprattutto vendere, non produrre; i bisogni dei consumatori non erano considerati.
3- Orientamento al marketing (marketing oriented): a

Il management di un’impresa market oriented deve attuare un processo di:
- analisi,
- pianificazione,
- produzione,
- controllo.
2. L’analisi del mercato turistico
Il processo operativo si basa sullo studio delle opportunità di mercato, sulla ricerca e sulla selezione dei mercati da raggiungere, sullo sviluppo di strategie, sulla

...

• La logistica interna che si riferisce allo spostamento dei materiali, allo stoccaggio dei materiali, a impianti e macchinari che permettono lo svolgimento della produzione senza interruzioni;
• La logistica in uscita che riguarda la consegna delle merci e dei prodotti ai clienti sostenendo il minimo costo e garantendo loro la massima soddisfazione

- il controllo dell’attività di gestione, negli aspetti economico, finanziario, patrimoniale;
- una maggiore possibilità di individuare eventuali inefficienze;
- una più rapida capacità di intervento per attuare azioni correttive;
- la possibilità di prevedere gli effetti di soluzioni alternative.

Il budget è lo strumento della pr