Economia Aziendale

compito di produrre direttamente o indirettamente con lo scopo di
soddisfare i bisogni umani. Esso è formato prevalentemente da imprese
che attraverso aziende operano nei tre settori:
PRIMARIO, SECONDARIO E TER

3. controllo dell’attività svolta, grazie al tempestivo confronto fra risultati effettivamente ottenuti e quelli programmati.
Il budget è lo strumento fondamentale della programmazione d’esercizio, è un documento che formalizza e quantifica monetariamente i programmi aziendali annuali, evidenziando i risultati economico-finanziari da conseguire e l

• Dell’arredamento
• Meccaniche
• Metallurgiche
• Petrolchimiche
• Della carta e poligrafe
In riferimento alle dimensioni:
• Piccole
• Medie
• Grandi
Per determinare le dimensioni si fa riferimento all’entità del capitale, all’ammontare degli investimenti, al volume di produzione e di vendita e al numero dei dipendent

Gli obiettivi possono essere distinti in tre categorie: la missione, gli obiettivi di lungo termine e gli obiettivi di breve termine. Prima di vedere gli obiettivi bisogna pianificare la strategia per realizzarla. Pianificare in modo sistematico, esplicito e globale tutta la propria attività. La pianificazione strategica è il processo con il quale si de

I lavoratori subordinati si suddividono in:
• Dirigenti: ampi poteri decisionali, sovrapposti agli altri lavoratori
• Quadri: funzioni di rilevanza senza avere qualifica di dirigenti (capiufficio, capireparto)
• Impiegati: mansioni d’ordine o di concetto (cassiere, contabilità)
• Operai: mansioni manuali ed esecutive (elettricista,

• Commerciale;
• Produttiva;
• Dei servizi;

Il sistema economico nazionale si può dividere in varie zone:
• Paesi occidentali, formata dalle economie di mercato(Paesi europei, Stati Uniti, Canada e Giappone), che si caratterizzano per una politica libero-scambista nei confronti dell’estero, basata sull’innovazione tecnologica e sul

...