Economia Aziendale

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Download: 1529Cat: Economia Aziendale    Materie: Tema    Dim: 11 kb    Pag: 11    Data: 29.05.2007

- Le scritture di assestamento, che hanno la finalità di trasformare i valori contabili in valori idonei alla determinazione del reddito d’esercizio e del correlato patrimonio di funzionamento (valori di bilancio). Esse permettono di contabilizzare costi e ricavi di competenza che non erano stati registrati nelle scritture d’esercizio e rinviare al futu

Download: 874Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 7    Data: 03.01.2006

QUALI FATTORI INFLUENZANO LE SCELTE IMPRENDITORIALI
La realizzazione della missione dipende dell’impostazione imprenditoriale, ossia dalle scelte che chi governa l’azienda effettua riguardo:
- al sistema degli interlocutori sociali con cui interagire;
- al sistema delle proposte progettuali, cioè le prospettive offerte agli interlocutori e i

Download: 4682Cat: Economia Aziendale    Materie: Appunti    Dim: 16 kb    Pag: 14    Data: 18.02.2008

I costi variabili complessivi variano in misura proporzionale al variare della quantità prodotta.
Il costo unitario variabile , invece , rimane costante e definisce l’inclinazione della retta dei costi variabili, passante per l’origine. La rappresentazione grafica della funzione dei costi variabili complessivi ( Y = aX) è una retta passante per l’or

Download: 462Cat: Economia Aziendale    Materie: Appunti    Dim: 4 kb    Pag: 1    Data: 06.06.2007

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Download: 486Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 6    Data: 07.11.2005

CREDITO DIRETTO E INDIRETTO
Il credito diretto si svolge direttamente tra due soggetti che si mettono d’accordo riguardo alle condizioni. I soggetti possono rivolgersi ad un intermediario al fine di eliminare eventuali ostacoli ma questo non interviene nel rapporto giuridico.
Il credito indiretto si realizza mediante in trasferimento di risorse

Download: 2068Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 13 kb    Pag: 10    Data: 04.04.2006

3. controllo dell’attività svolta, grazie al tempestivo confronto fra risultati effettivamente ottenuti e quelli programmati.
Il budget è lo strumento fondamentale della programmazione d’esercizio, è un documento che formalizza e quantifica monetariamente i programmi aziendali annuali, evidenziando i risultati economico-finanziari da conseguire e l