Tecnica Amministrativa

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Download: 2079Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Riassunto    Dim: 7 kb    Pag: 5    Data: 22.10.2006

Sconti incondizionati: la concessione è già certa all’emissione della fattura (sconti x quantità; a certi operatori o in certi periodi dell’anno). Calcolati direttamente in fattura portando alla diminuzione del prezzo della merce per il calcolo dell’IVA.
Sconti condizionati: concessi x un evento incerto che al momento della fatturazione non si è an

Download: 1773Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Appunti    Dim: 17 kb    Pag: 9    Data: 01.07.2008

• A ogni passaggio l’IVA si applica al prezzo pieno dei beni scambiati ed è addebitata al compratore => obbligo di rivalsa
• Il venditore risulta perciò debitore verso l’erario per l’IVA addebitata ai clienti nelle fatture (IVA a debito) e contemporaneamente creditore per l’IVA pagata ai fornitori (IVA a credito)
• L’IVA da versare all’erario si

Download: 1128Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Riassunto    Dim: 6 kb    Pag: 11    Data: 29.05.2007

- i beni economici, cioи i beni destinati a essere consumati, utilizzati o scambiati per ottenere nuovi beni o servizi;
- le operazioni svolte, per raggiungere gli obiettivi aziendali, quali l'acquisto dei fattori produttivi, la lavorazione dei materiali acquistati, la vendita dei beni e servizi prodotti..
- il fine dell'attivitа aziendale, che

Download: 900Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Riassunto    Dim: 4 kb    Pag: 3    Data: 23.01.2007

op. di finanziamento: tramite queste l’impresa ha i mezzi finanziari da immettere nell’attività d’azienda.
Op. d’investimento: l’impresa acquisisce i fattori produttivi;
op. di trasformazione:economico – tecnica: realizzazione dei processi di produzione diretta, distribuzione e conservazione.
Op. di disinvestimento: l’impresa vende i beni

Download: 818Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Riassunto    Dim: 6 kb    Pag: 4    Data: 28.11.2006

- Operazioni: compiute per il fine aziendale (es. acquisti, trasporti, vendite…);
- Fine: soddisfacimento dei bisogni umani (es. produrre e distribuire per soddisfare i bisogni).

Scopi dell’azienda: il soddisfacimento dei bisogni umani può essere:
- Diretto: attività rivolta direttamente a soddisfare i bisogni attraverso il consumo dei

Download: 724Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Tesina    Dim: 118 kb    Pag: 182    Data: 29.12.2005

2. Classificazione dei tributi
Entro l’ampia categoria dei tributi sono da includere: l’imposta, la tassa, e il contributo.
A) L’imposta è il tributo per eccellenza, da studiare in relazione al tipo di presupposto che da vita al prelievo. Soprattutto al fine di distinguere l’imposta dalla tassa, l’imposta viene caratterizzata per ciò, che il suo

Download: 658Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Appunti    Dim: 3 kb    Pag: 1    Data: 19.05.2006

Lucio Beretta & Flli. SNC Fattura n° 158
Via Indipendenza N°4 del 18 febbraio 2006
20400 Bergamo
Tel. 0453274935 Giulio Crotti
Via Roma n° 50
Partita IVA e registro 21007 Como
imprese Bergamo:
027462...

Download: 369Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Appunti    Dim: 7 kb    Pag: 5    Data: 27.01.2006

Bisogni individuali: riguardano l’individuo singolo;
Bisogni collettivi: riguardano la collettività (di uso collettivo).

L’ATTIVITA’ ECONOMICA:
Per la soddisfazione dei bisogni nasce l’attività economica cioè l’insieme delle operazioni compiute dall’uomo, che comprende beni e servizi, utili al soddisfacimento dei bisogni.

I BE

Download: 286Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Appunti    Dim: 6 kb    Pag: 2    Data: 16.04.2007

- aziende commerciali: aziende di produzione indiretta, hanno x oggetto la compravendita di beni, non compiono operazioni di trasformazione tecnica ma rendono disponibili beni o servizi ai consumatori finali.
GRANDE O PICCOLO DETTAGLIO.
- Ausiliari commerciali: sono operatori commerciali, agiscono x conto di terzi x concludere contratti di comp

Download: 265Cat: Tecnica Amministrativa    Materie: Appunti    Dim: 6 kb    Pag: 3    Data: 25.01.2007

Diversificazione
Ansoff individua quattro modalità di diversificazione:
1) orizzontale: produzioni nuove per gli stessi clienti (la meno rischiosa);
2) correlata o concentrica: nuove attività strategiche (per esempio, si utilizzano competenze tecniche esistenti);
3) conglomerale: estensione dell'attività verso aree completamente nuove. N


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