Economia Aziendale

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Download: 1650Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 29 kb    Pag: 15    Data: 01.10.2009

mete turistiche:
• punto di attrazione: piccola area con alcune risorse meta di turisti ed escursionisti (es. Isole Tremiti)
• stazione turistica: località frequentata da flussi turistici stabili o periodici (es. centri balneari, montani, termali, d’arte, religiosi…)
• regione turistica: vasta area che ospita molti centri turistici, può non

Download: 1643Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 11 kb    Pag: 6    Data: 02.03.2009

Il sistema informativo necessita di interpretazione. Tale interpretazione ha vari fasi:
• interpretazione letterale: individuazione del significato delle voci di bilancio per comprendere il contenuto (utilizzo di modelli omogenei e l’utilizzo di integrazione di informazioni – nota integrativa)
• interpretazione revisionale: verifica l’attendibil

Download: 1628Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 13 kb    Pag: 9    Data: 25.09.2008

compito di produrre direttamente o indirettamente con lo scopo di
soddisfare i bisogni umani. Esso è formato prevalentemente da imprese
che attraverso aziende operano nei tre settori:
PRIMARIO, SECONDARIO E TER

Download: 1539Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 6 kb    Pag: 5    Data: 17.05.2007

Gli interessi attivi e passivi sui c/c bancari
Nel caso in cui i movimenti del c/c bancario abbiano generato interessi attivi per l’azienda, questi sono accreditati sul conto corrente stesso al netto della ritenuta fiscale del 27%. Nelle società di capitali tale ritenuta opera come ritenuta d’acconto.
Il trattamento di fine rapporto di lavoro su

Download: 1536Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 9 kb    Pag: 6    Data: 22.05.2007

Bilancio sociale: particolare resoconto con la funzione di fornire informazioni qualitative e quantitative riguardanti l’impatto dell’attività etico – sociale.
Bilancio ambientale: molto diffuso nei paesi del nord Europa e nord America, ha lo scopo di fornire informazioni relative al livello di impegno della risorsa “ambiente”nei processi aziendali

Download: 1501Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 4 kb    Pag: 3    Data: 11.03.2010

Le valutazioni di cessione
Il valore economico o il valore di cessione di un’azienda è il valore che in condizioni ordinarie può essere attribuito alla struttura patrimoniale che la caratterizza, tenuto conto dei fattori di avviamento che in vario modo ne possono condizionare la redditività.
Il prezzo di cessione è il risultato di una negoz

Download: 1478Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 10 kb    Pag: 8    Data: 17.06.2009

• Un rigido controllo dei risultati raggiunti agli obbiettivi programmati
Il fine dell’attività è quello di garantire una buona redditività aziendale attraverso la massimizzazione del divario tra ricavi e costi.
Il rendimento di un fattore produttivo è dato dal rapporto tra la quantità di prodotto ottenuto e di quella di fattore impiegato ( i r

Download: 1444Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 18 kb    Pag: 16    Data: 24.05.2005

- l’organizzazione per combinare e coordinare persone, operazioni e beni;
- le operazioni(acquisti, vendite, ricavi, pagamenti ecc.)programmate e coordinate per un obiettivo o un fine aziendale.
• L’AZIENDA COME SISTEMA
L’azienda applica un sistema aperto che permette di avere altre relazioni con entità esterne. L’azienda compie due compiti

Download: 1435Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 14 kb    Pag: 10    Data: 03.01.2007

Il metodo contabile che ancora oggi trova applicazione è quello della partita doppia: esso è un metodo di scritture “bilancianti, in quanto ad ogni fatto che sia oggetto di rilevazione da sempre luogo ad almeno due registrazioni da farsi in due o più conti, in modo che il totale degli addebitamenti sia uguale al totale degli accreditamenti.
Regole

Download: 1429Cat: Economia Aziendale    Materie: Riassunto    Dim: 16 kb    Pag: 13    Data: 02.03.2009

La missione è il mezzo con cui l’impresa esplicita e comunica ai suoi interlocutori in che cosa vuole essere identificata e quale immagine vuole offrire di sé e dei suoi prodotti. La missione è diversa da impresa a impresa.

Le scelte imprenditoriali
La realizzazione della missione dipende dall’impostazione imprenditoriale, ossia dalle scelt