La ricerca di un lavoro

Materie:Appunti
Categoria:Economia Aziendale
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Testo

La ricerca di un lavoro
Cercare un lavoro è una attività che può essere svolta meglio se si procede rispettando alcune condizioni base e in particolare:
• La definizione del tipo di lavoro;
• La individuazione delle opportunità di lavoro;
• La individuazione di dove cercare lavoro.
Tradizionalmente si ritiene che le inserzioni di richiesta di personale pubblicate dai quotidiani siano una fonte di informazioni utili per chi cerca lavoro. Negli ultimi anni, il mercato del lavoro è stato soggetto di una profonda riforma. La riforma del collocamento ha lo scopo di costruire un mercato del lavoro aperto, trasparente ed efficiente, in grado di migliorare le capacità di inserimento professionale dei disoccupati. Il nuovo sistema si basa sul collocamento pubblico e sulle agenzie per il lavoro private. Il collocamento pubblico si basa sui centri per l’impiego. Le agenzie per il lavoro private possono svolgere le seguenti attività:
• Somministrazione di lavoro;
• Intermediazione;
• Ricerca e selezione del personale;
• Supporto alla ricollocazione professionale.
Tutti gli operatori, pubblici e privati, hanno l’obbligo di connessione alla Borsa continua nazionale del lavoro. La borsa è una banca dati on line che contiene domande e offerte di lavoro a livello nazionale e regionale. Altre fonti a disposizione di chi cerca lavoro sono:
• L’Informagiovani;
• La gazzetta ufficiale;
• I mass media a carattere locale;
• I quotidiani a grande tiratura e la stampa specializzata;
• Il mondo di Internet.
L’operazione mediante la quale l’impresa si dota delle risorse umane necessarie per la sua gestione si svolge attraverso una successione di fasi che combinate e integrate fra loro permettono che in azienda siano distribuite risorse umane. Questo risultato viene ottenuto che si svolge attraverso 4 operazioni:
• Il reperimento;
• La selezione e l’individuazione;
• L’inserimento;
• La formazione e l’addestramento.
Il reperimento del personale è l’attività mediante la quale l’impresa entra in contatto con le risorse umane cui proporre l’assegnazione di un determinato ruolo nella struttura dell’azienda. Nell’impresa modernamente attrezzata il reperimento del personale avviene sulla base di un processo scientificamente programmato. Questo processo rappresenta un’attività fondamentale per il potenziamento degli organici e, nel contempo, è la premessa indispensabile per soddisfare l’offerta di lavoro che proviene dal mercato: non si crea occupazione se non ci sono imprese che creano domanda di lavoro. Il reperimento del personale avviene attraverso tre fasi:
• La prima fase è dedicata alla determinazione del fabbisogno di personale,
• La seconda fase consiste nella individuazione delle figure professionali e nella definizione degli elementi che dovranno essere tenuti presenti in sede di ricerca e di selezione;
• In ultimo si procede alla ricerca del personale, attraverso un’azione di reclutamento.
Con il termine mobilità del personale si intende lo spostamento di risorse umane all’interno dell’azienda, con il conferimento di nuovi incarichi e di nuove responsabilità. La mobilità è orizzontale quando la copertura di determinate posizioni organizzative viene attuata spostando persone da un ufficio a un altro senza modificarne il livello. La mobilità è invece verticale quando il lavoro viene promosso a incarichi che comportano maggiore responsabilità. La mobilità è combinata quando la promozione viene abbinata allo spostamento ad altra area funzionale.
Gli istituti scolastici possono essere una fonte importante di informazioni per l’impresa. La strada oggi più percorsa è quella che prevede la ricerca di personale rivolgendosi direttamente al mercato.
Questo canale viene percorso avvalendosi di numerosi strumenti quali le affissioni, il ricorso a mezzi audiovisivi di carattere locale e inserzioni su i quotidiani e periodici.
Ogni annuncio contiene 4 componenti base:
• L’indicazione dell’impresa o dell’agenzia che pubblica l’inserzione
• Il tipo di mansione da ricoprire;
• Una descrizione sommaria dell’incarico da svolgere;
• Alcuni elementi che caratterizzano le condizioni di lavoro offerte.
L’inserzione deve essere:
• Chiara;
• Accuratamente progettata;
• In grado di attrarre coloro che possiedono i requisiti dall’impresa.
L’insieme articolato e coordinato di queste caratteristiche permetterà all’impresa di entrare in contatto solamente con candidati potenzialmente rispondenti al ritratto professionale presentato, rapidamente verificata con l’esame del curriculum vitae.
La selezione del personale è l’attività mediante la quale si analizzano le caratteristiche dei soggetti entrati in contatto con l’impresa al fine di evidenziarne e valutarne le reali attitudini e l’aderenza alle sue esigenze. L’attività di selezione delle risorse umane viene gestita dall’area del personale attraverso l’intervento dei propri addetti o ricorrendo ai servizi di società esterne di consulenza. E’ necessario condurre l’attività di selezione in modo razionale e articolato attraverso un processo che si sviluppa in tre momenti distinti:
• L’esame preliminare delle candidature pervenute all’impresa ;
• Un primo intervento di selezione e l’individuazione dei candidati maggiormente in sintonia con le esigenze aziendali;
• La selezione finale e la scelta del candidato da inserire nell’azienda.
L’esame preliminare viene condotto attraverso la lettura del curriculum inviati dagli interessati. Con la seconda fase si procede alla somministrazione ai candidati di una o più prove. In relazione alle tipologie di figure professionali ricercate vengono utilizzati i seguenti strumenti:
• Le prove pratiche ;
• Le prove scritte di cultura disciplinare e generale;
• I colloqui di selezione;
• I test psicologici;
Per quanto riguarda la rivelazione in contabilità dei costi sostenuti per il processo di reperimento e di selezione del personale, si procederà in relazione al momento e alla modalità di sostenimento dei costi medesimi:
• All’inizio dell’attività dell’impresa;
• Durante la normale gestione dell’impresa.
Ultimate le operazioni di selezione ed effettuata la scelta relativa alle risorse umane il processo di ingresso di ingresso di nuovo personale si conclude con la fase dell’inserimento. L’inserimento di personale avviene attraverso un processo progettato con lo scopo di agevolare l’impatto nel neoassunto con la realtà aziendale e adeguare rapidamente le sue prestazioni alle esigenze dell’impresa. L’inserimento

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